Poin Penting:
- Danantara dan BP BUMN menyusun peta jalan lima tahun transformasi BUMN.
- Tahapan transformasi mencakup konsolidasi, pengembangan talenta, inovasi, dan value creation.
- Target akhir transformasi adalah melahirkan BUMN berdaya saing global dan masuk Fortune 500.
Jakarta – BP BUMN bersama Danantara mempercepat penyusunan peta jalan lima tahun transformasi BUMN. Langkah ini diarahkan membangun perusahaan negara yang lebih sehat, kompetitif, dan berorientasi pada penciptaan nilai.
Peta strategi tersebut dibahas dalam rapat internal Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, bersama Danantara Asset Management (DAM). Pembahasan difokuskan pada tahapan implementasi transformasi dan penyelarasan prioritas di setiap fase.
Arah transformasi juga dirancang agar seluruh BUMN bergerak dalam satu jalur. Fokusnya mencakup tata kelola modern, penguatan bisnis, pengembangan talenta, pemanfaatan teknologi, dan peningkatan daya saing global.
Baca juga: Danantara Masuk KSSK Dinilai Langgar UU, Pengamat Wanti-Wanti Kepercayaan Investor
Danantara Tetapkan Arah Bersama Transformasi BUMN
Dony menegaskan setiap tema transformasi akan diterapkan di seluruh perusahaan negara. Konsolidasi, pengembangan sumber daya manusia, budaya korporasi, inovasi, dan penciptaan nilai menjadi fondasi utama.
“Setiap tema ini akan turun ke seluruh perusahaan BUMN. Tema konsolidasi, people development, corporate culture, innovation, hingga value creation harus menjadi arah bersama,” ujar Dony Oskaria dalam keterangan resmi, dikutip Antara, Selasa (4/8).
Melalui peta jalan tersebut, Danantara bersama BP BUMN ingin mempercepat transformasi secara menyeluruh. Pendekatan ini diharapkan menghasilkan BUMN yang lebih efisien, inovatif, dan mampu memberi kontribusi nyata bagi pertumbuhan ekonomi.
Danantara Susun Tahapan Implementasi Lima Tahun
Peta strategi lima tahun disusun bertahap agar implementasinya terukur. Tahap awal difokuskan pada konsolidasi dan restrukturisasi perusahaan.
Tahap berikutnya diarahkan pada penguatan people development dan corporate culture. Setelah itu, transformasi masuk ke percepatan inovasi dan pemanfaatan teknologi.
Fase selanjutnya menitikberatkan pada value creation melalui aksi korporasi dan kemitraan strategis. Tahap akhir diarahkan pada pencapaian target kinerja global.
Baca juga: Danantara Masuk KSSK, CELIOS Soroti Risiko Gangguan Independensi BI-OJK
Danantara Bidik BUMN Berdaya Saing Dunia
Melalui tahapan tersebut, Danantara menargetkan lahirnya BUMN Indonesia yang semakin tangguh. Perusahaan negara diharapkan memiliki daya saing tinggi dan mampu bersaing di tingkat dunia.
Target jangka panjangnya adalah menghadirkan BUMN yang masuk dalam jajaran Fortune 500. Ambisi itu menandai transformasi tidak lagi sekadar pembenahan internal, tetapi juga dorongan menuju standar perusahaan global.
Penyusunan peta jalan lima tahun ini menjadi langkah penting Danantara dalam mematangkan arah transformasi BUMN. Keberhasilan implementasinya akan menentukan kemampuan perusahaan negara menciptakan nilai dan memperkuat posisi Indonesia di tingkat global. (*)
Editor: Yulian Saputra
