Expertise

Menelisik Ketahanan Operasional Lembaga Keuangan

Oleh Togi B. Girsang, Praktisi Manajemen Risiko, Tata Kelola, dan Kepatuhan

ESENSI definisi ketahanan operasional adalah kemampuan lembaga keuangan untuk tetap menjalankan layanan. Layanan ini dapat dikategorikan sebagai layanan bisnis kritikal karena dijalankan bersamaan dengan gangguan atau disrupsi yang ada.

Lembaga keuangan yang mampu melanjutkan layanan bisnis kritikal tentu saja diawali dengan kapasitas perusahaan mengidentifikasi disrupsi. Proses identifikasi ini melekat pada prinsip adopt dan adept.

Menurut Britannica, definisi adept adalah good at doing something, sedangkan adopt adalah to change for a new situation. Hasil akhirnya adalah bahwa perusahaan mampu mengantisipasi gejolak dengan cara beradaptasi, menerima (belajar), hingga memulihkan diri dari gangguan (kondisi stres).

Setiap disrupsi dan potensi disrupsi sebaiknya diinventarisasi dan dikelompokkan untuk memudahkan penetapan rencana tindak. Pengelompokan dapat berdasarkan evaluasi dampak awal maupun lanjutan, aspek kerugian finansial dan nonfinansial, durasi dampak, jangkauan kerusakan yang terpapar, maupun parameter lain yang relevan dengan kompleksitas dan karakteristik bank.

Sebelum sampai pada parameter kekuatan ketahanan, berikut ini antara lain beberapa dampak gangguan yang mungkin dihadapi perusahaan. Satu, dinyatakan tidak mampu beroperasi secara menyeluruh. Dua, layanan operasional tertunda dalam jangka waktu pendek.

Tiga, penundaan operasional dalam jangka waktu yang dapat membuat nasabah, debitur, dan klien “berpindah ke lain hati”. Empat, mengalami tuntutan hukum karena dianggap lalai. Lima, kelalaian pemulihan menimbulkan kerugian lanjutan berupa pengenaan sanksi oleh regulator.

Jika dipetakan lebih lanjut, kita dapat menelusuri dampak-dampak di atas melalui pendekatan stress-testing atau berbagai skenario yang relevan dengan aktivitas operasional, terlebih yang berdampak pada likuiditas dan keselamatan kerja.

Pengujian ketahanan ini tersentralisasi pada (1) empat risiko utama, antara lain risiko likuiditas, reputasi, hukum, dan kepatuhan; (2) risiko lanjutan terkait risiko pasar dan kredit; dan (3) tingkat kesehatan, khususnya substansi pada parameter rentabilitas, permodalan, dan profil risiko menyeluruh. Sebagai penutup, bentuk layanan lanjutan akibat disrupsi pasti berbeda-beda.

Demikian pula halnya dengan kriteria-kriteria yang difokuskan. Pada akhirnya, setiap panduan, parameter, skenario yang disusun wajib dievaluasi secara berkala, sekurang-kurangnya satu kali dalam satu tahun atau saat terdeteksi potensi disrupsi operasional sehingga perusahaan tetap dapat menjalankan prinsip adopt dan adept.

Galih Pratama

Recent Posts

Mau ke Karawang Naik Kereta Cepat Whoosh, Cek Tarif dan Cara Pesannya di Sini!

Jakarta - PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) resmi membuka penjualan tiket kereta cepat Whoosh… Read More

7 hours ago

Komitmen Kuat BSI Dorong Pariwisata Berkelanjutan dan Ekonomi Sirkular

Jakarta - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) terus berkomitmen mendukung pengembangan sektor pariwisata berkelanjutan… Read More

9 hours ago

Melalui Program Diskon Ini, Pengusaha Ritel Incar Transaksi Rp14,5 Triliun

Tangerang - Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) bekerja sama dengan Kementerian Perdagangan (Kemendag) meluncurkan program… Read More

9 hours ago

IHSG Sepekan Anjlok 4,65 Persen, Kapitalisasi Pasar Ikut Tertekan

Jakarta - PT Bursa Efek Indonesia (BEI) mencatat bahwa data perdagangan saham selama periode 16-20… Read More

11 hours ago

Aliran Modal Asing Rp8,81 Triliun Kabur dari RI Selama Sepekan

Jakarta – Bank Indonesia (BI) mencatat di minggu ketiga Desember 2024, aliran modal asing keluar… Read More

16 hours ago

Bos BRI Life Ungkap Strategi Capai Target Bisnis 2025

Jakarta - PT Asuransi BRI Life meyakini bisnis asuransi jiwa akan tetap tumbuh positif pada… Read More

18 hours ago