Perbankan

Gunarni Soeworo Kenang Robby Djohan sebagai Pemimpin yang Membangun Fondasi Bank Niaga

Jakarta – Gunarni Soeworo, Senior Banker dan Presiden Direktur Bank Niaga periode 1994-1999, mengenang kepemimpinan mendiang Robby Djohan yang sukses membawa Bank Niaga tumbuh pesat.

Menurut Gunarni, di bawah kepemimpinan Robby Djohan, Bank Niaga telah menerapkan sistem tata kelola yang baik jauh sebelum adanya peraturan atau dorongan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dari regulator. Salah satu contoh yang diterapkan adalah sistem kaderisasi sumber daya manusia yang solid.

“Kami (Bank Niaga) melakukan evaluasi kinerja setiap tahun, yang memungkinkan kami untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan masing-masing individu, serta apa yang perlu diperbaiki,” ungkap Gunarni, dalam acara In Memoriam Talkshow bertajuk Lesson Learn and Special Witness from Robby Djohan’s Leadership, yang diselenggarakan oleh Majalah Infobank di The Ritz-Carlton, Mega Kuningan, Jakarta, Jumat, 29 November 2024.

Baca juga: Robby Djohan: The Legendary Banker Simbol Dedikasi, Integritas, dan Kepedulian

Gunarni juga menekankan bahwa gagasan Robby mengenai regenerasi kepemimpinan sangat penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Apalagi, seorang pemimpin tidak akan selamanya menduduki posisi teratas, sehingga penggantinya harus sudah dipersiapkan sejak awal.

“Robby Djohan percaya bahwa regenerasi pemimpin adalah hal yang mutlak bagi keberlanjutan perusahaan,” tambahnya.

Kenangan saat Menggantikan Robby Djohan

Gunarni, yang juga pernah menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Bank Niaga, Komisaris Independen Bank Mandiri, dan Komisaris PT Garuda Indonesia, pun mengenang saat diangkat menjadi Presiden Direktur Bank Niaga untuk menggantikan Robby Djohan.

Saat itu, ia menyadari bahwa tantangan besar menantinya. “Sepatu yang saya gantikan itu jauh lebih besar dari saya. Jadi saya harus belajar dari apa yang bisa diteladani, dari panutan saya, yaitu Robby Djohan,” kenangnya.

Baca juga: Sisi Lain Robby Djohan, Begini Sosok Bankir Legendaris di Mata Sang Istri

Wanita yang akrab disapa Nani ini menyadari perlunya belajar dari kepemimpinan Robby Djohan, terutama dalam memahami budaya Bank Niaga yang telah dibangun dengan baik oleh almarhum.

Akrab dengan Karyawan

Nani memuji pendekatan kepemimpinan Robby Djohan yang sangat dekat dengan karyawan, tanpa ada jarak atau feodalisme. Hal ini menciptakan keterbukaan informasi antara atasan dan bawahan, yang memungkinkan perusahaan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan.

“Jadi memang banyak teladan yang bisa kami ambil dari beliau,” tutupnya. (*) Ayu Utami

Yulian Saputra

Recent Posts

Demo Besar di Iran, Keselamatan WNI Diminta Jadi Prioritas Utama

Poin Penting DPR meminta pemerintah memprioritaskan keselamatan WNI di Iran, menyusul eskalasi demonstrasi besar akibat… Read More

15 mins ago

OJK Wanti-wanti Jual Beli STNK Only, Dinilai Ancam Industri Multifinance

Poin Penting OJK menilai praktik jual beli kendaraan STNK only mengancam industri multifinance, karena melemahkan… Read More

1 hour ago

Dirut BTN Nixon LP Napitupulu Dinobatkan sebagai Bankers of The Year 2025

Poin Penting Dirut BTN Nixon LP Napitupulu dinobatkan sebagai Bankers of The Year 2025 oleh… Read More

5 hours ago

Ramai Spin Off, Ini Kinerja Bank Umum Syariah Sepanjang 2025

Poin Penting Spin off UUS menjadi BUS merupakan kewajiban sesuai POJK No. 12/2023 bagi UUS… Read More

5 hours ago

Di Tengah Dinamika Perdagangan Internasional, Perbankan dan Pelaku Usaha Perlu Lakukan Ini

Poin Penting Perdagangan internasional menghadapi tantangan besar, mulai dari volatilitas geopolitik, perubahan kebijakan global, hingga… Read More

6 hours ago

IHSG Diproyeksi Tembus 9.800 pada 2026, DBS Beberkan Pendorongnya

Poin Penting Peningkatan belanja pemerintah, khususnya untuk program prioritas seperti Makan Bergizi Gratis (MBG), dinilai… Read More

6 hours ago