Perbankan

Gunarni Soeworo Kenang Robby Djohan sebagai Pemimpin yang Membangun Fondasi Bank Niaga

Jakarta – Gunarni Soeworo, Senior Banker dan Presiden Direktur Bank Niaga periode 1994-1999, mengenang kepemimpinan mendiang Robby Djohan yang sukses membawa Bank Niaga tumbuh pesat.

Menurut Gunarni, di bawah kepemimpinan Robby Djohan, Bank Niaga telah menerapkan sistem tata kelola yang baik jauh sebelum adanya peraturan atau dorongan penerapan Good Corporate Governance (GCG) dari regulator. Salah satu contoh yang diterapkan adalah sistem kaderisasi sumber daya manusia yang solid.

“Kami (Bank Niaga) melakukan evaluasi kinerja setiap tahun, yang memungkinkan kami untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan masing-masing individu, serta apa yang perlu diperbaiki,” ungkap Gunarni, dalam acara In Memoriam Talkshow bertajuk Lesson Learn and Special Witness from Robby Djohan’s Leadership, yang diselenggarakan oleh Majalah Infobank di The Ritz-Carlton, Mega Kuningan, Jakarta, Jumat, 29 November 2024.

Baca juga: Robby Djohan: The Legendary Banker Simbol Dedikasi, Integritas, dan Kepedulian

Gunarni juga menekankan bahwa gagasan Robby mengenai regenerasi kepemimpinan sangat penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Apalagi, seorang pemimpin tidak akan selamanya menduduki posisi teratas, sehingga penggantinya harus sudah dipersiapkan sejak awal.

“Robby Djohan percaya bahwa regenerasi pemimpin adalah hal yang mutlak bagi keberlanjutan perusahaan,” tambahnya.

Kenangan saat Menggantikan Robby Djohan

Gunarni, yang juga pernah menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama Bank Niaga, Komisaris Independen Bank Mandiri, dan Komisaris PT Garuda Indonesia, pun mengenang saat diangkat menjadi Presiden Direktur Bank Niaga untuk menggantikan Robby Djohan.

Saat itu, ia menyadari bahwa tantangan besar menantinya. “Sepatu yang saya gantikan itu jauh lebih besar dari saya. Jadi saya harus belajar dari apa yang bisa diteladani, dari panutan saya, yaitu Robby Djohan,” kenangnya.

Baca juga: Sisi Lain Robby Djohan, Begini Sosok Bankir Legendaris di Mata Sang Istri

Wanita yang akrab disapa Nani ini menyadari perlunya belajar dari kepemimpinan Robby Djohan, terutama dalam memahami budaya Bank Niaga yang telah dibangun dengan baik oleh almarhum.

Akrab dengan Karyawan

Nani memuji pendekatan kepemimpinan Robby Djohan yang sangat dekat dengan karyawan, tanpa ada jarak atau feodalisme. Hal ini menciptakan keterbukaan informasi antara atasan dan bawahan, yang memungkinkan perusahaan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan.

“Jadi memang banyak teladan yang bisa kami ambil dari beliau,” tutupnya. (*) Ayu Utami

Yulian Saputra

Recent Posts

Lahan Terbatas, Kemenkop Ubah Desain Pembangunan Kopdes Merah Putih

Poin Penting Menkop menargetkan percepatan pembangunan 30.336 Kopdes Merah Putih untuk memperkuat ekonomi desa dan… Read More

42 mins ago

Dana Nasabah Dibobol, Bank Jambi Pastikan Ganti Kerugian Nasabah

Poin Penting Bank Jambi menjamin mengganti penuh dana nasabah yang hilang jika audit membuktikan ada… Read More

45 mins ago

Rekening Ditutup, Donald Trump Gugat JPMorgan 5 Miliar Dolar AS

Poin Penting JPMorgan Chase menutup rekening Donald Trump dan bisnisnya pada Februari 2021, sekitar sebulan… Read More

1 hour ago

Di FGD soal Kasus Sritex, Ekonom Ini Sebut Risiko Bisnis Tak Seharusnya Dipidanakan

Poin Penting Dalam FGD yang digelar Nusantara Impact Center, Wijayanto Samirin menegaskan risiko bisnis tidak… Read More

2 hours ago

Mayoritas Saham Indeks INFOBANK15 Menguat, Ini Daftarnya

Poin Penting INFOBANK15 menguat 0,80 persen ke 1.025,73, meski Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) melemah… Read More

4 hours ago

5 Saham Top Leaders Penggerak IHSG Pekan Ini, Siapa Paling Moncer?

Poin Penting Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) naik 0,72 persen ke level 8.271,76, dengan kapitalisasi… Read More

4 hours ago