Ekonomi dan Bisnis

Agus Martowardojo: Ini Area Penting Para CEO di Masa Sulit

SEMUA chief executive officer (CEO) sudah hampir dua tahun mengarungi masa sulit. Penyebabnya sudah jelas yaitu krisis yang disebabkan pandemi COVID-19 yang memberikan dampak ikutan secara ekonomi. Semua perusahaan baik itu lembaga keuangan maupun sektor riil pastinya ingin survive dan bisa melewati masa-masa sulit ini dengan baik. Agar berhasil melewati kondisi yang sulit, maka kepemimpinan yang mampu menangani krisis sangat penting.

Menurut Agus DW Martowardojo, bankir senior yang pernah berhasil memimpin PermataBank dan Bank Mandiri, dibutuhkan kemampuan seorang pemimpin untuk membaca tanda-tanda krisis dari awal. “Itu sangat berguna untuk bisa melakukan antisipasi dan reaksi dengan cepat. Dan begitu masa sulit benar-benar hadir maka sangat penting untuk dilakukannya diagnostik  dan review permasalahan maupun kelemahan yang ada  di perusahaan,” ujar mantan Gubernur Bank Indonesia dan Menteri Keuangan ini kepada Infobank beberapa waktu lalu.

Setelah permasalahan diketahui melalui diagnostik maupun riset, maka business leader bersama timnya harus mampu menciptakan sebuah keyakinan dan menjelaskan visi serta strategi yang kredibel dengan membentuk suatu crisis management berikut organisasinya. “Kemudian menyusun strategi berikut action plan-nya, serta melakukan komunikasi yang efektif, baik kepada stakeholders internal maupun eksternal,” jelas Agus yang sekarang menjadi Komisaris Utama di Bank Negara Indonesia (BNI) ini.

Agus mengatakan, bahwa krisis yang saat ini dihadapi para pemimpin bisnis disebabkan oleh faktor eksternal namun ada area-area yang harus bisa dikendalikan oleh perusahaan, yaitu visi dan strategi, tim untuk mengeksekusi, financial management, pasar atau konsumen, dan operation. “Tentu kepemimpinan sangat menentukan. Apabila hal itu tidak ditangani dengan baik di tengah kondisi sulit, area-area tersebut justru bisa menjadi penyebab kegagalan seorang pemimpin dalam melewati krisis, bahkan menjadi penyebab krisis itu sendiri,” imbuh Agus.

Seperti apa penjelasan mengenai area-area penting yang harus dikendalikan seorang CEO tersebut dan mengapa bisa menjadi penyebab krisis dari dalam organisasi? Simak selengkapnya hasil wawancara Karnoto Mohamad dari Infobank dengan Agus D.W. Martowardojo di Majalah Infobank Nomor 524 Desember 2021. (*)

Rezkiana Nisaputra

Recent Posts

Bank Mega Gandeng IKPI Perkuat Pemahaman Coretax ke Nasabah

Poin Penting PT Bank Mega menggandeng IKPI dan FlazzTax menggelar Seminar Coretax untuk mengedukasi nasabah… Read More

9 hours ago

40 Juta UMKM Belum Berizin, BKPM Siap Permudah Proses NIB

Poin Penting 15,2 juta NIB diterbitkan, 14,9 juta untuk usaha mikro; masih ada 40 juta… Read More

9 hours ago

Purbaya Sesuaikan Strategi Penempatan Dana di Perbankan dengan Kebijakan BI

Poin Penting Pemerintah memperpanjang penempatan Rp200 triliun di bank-bank milik negara hingga September 2026 untuk… Read More

10 hours ago

Duh! Program MBG Berpotensi Buang Uang Negara Rp1,27 Triliun per Minggu

Poin Penting Studi CELIOS menunjukkan Program MBG bisa membuang 62–125 juta porsi/minggu, merugikan negara Rp622… Read More

11 hours ago

OJK Tegaskan Tak Ada “Injury Time” Spin Off UUS Asuransi

Poin Penting OJK menegaskan tidak ada perpanjangan waktu, semua UUS asuransi wajib spin off paling… Read More

12 hours ago

Bursa Calon ADK OJK, Purbaya: Sudah Ada Kandidat Kompeten, tapi Belum Banyak

Poin Penting Menkeu Purbaya Yudhi Sadewa ungkap sudah ada sejumlah pendaftar calon ADK OJK, terutama… Read More

12 hours ago